Il Prof. Nicola Costantino, esperto di gestione aziendale e docente di Ingegneria economico-gestionale presso il Politecnico di Bari, ha impreziosito il recente SudSistemi Software 2024 Meetup con un interessante intervento dal titolo “La giusta misura dell’innovazione”.
Prima di intraprendere la carriera accademica, il Prof. Costantino ha maturato una significativa esperienza come dirigente d’impresa e amministratore di società. Questo gli ha permesso di acquisire una profonda conoscenza delle sfide e delle opportunità che le aziende devono affrontare nel mercato odierno. Nel suo intervento dello scorso 27 giugno 2024 ha analizzato il concetto di permacrisi, una condizione di crisi permanente caratterizzata da una serie di eventi interconnessi che si susseguono o si sovrappongono nel tempo. Tra questi eventi, possiamo annoverare la pandemia di Covid-19, la guerra in Ucraina, l’inflazione e il conflitto Hamas-Israele.
La permacrisi crea un contesto di incertezza e instabilità che può ostacolare la crescita economica e lo sviluppo sociale. Tuttavia, come sottolinea il Prof. Costantino, le crisi possono anche rappresentare un’opportunità per le aziende che sanno innovare e adattarsi ai nuovi scenari.
Familismo amorale: un ostacolo all’innovazione?
Soffermandosi sull’Italia il Prof. Costantino ha sottolineato la scarsa produttività del nostro paese rispetto ad altri paesi europei come la Germania. Questo è dovuto in parte alla presenza di molte microimprese, che hanno difficoltà a raggiungere le economie di scala. Il Prof. Costantino ha affrontato anche il tema del familismo amorale, definito come la tendenza a massimizzare unicamente i vantaggi materiali di breve termine della propria famiglia nucleare, supponendo che tutti gli altri si comportino allo stesso modo.
Sebbene il familismo amorale possa avere alcuni aspetti positivi, come la forte coesione familiare, può anche ostacolare la collaborazione e la fiducia tra le persone, limitare la disponibilità di beni pubblici e servizi e creare un terreno fertile per la corruzione e il clientelismo.
In un contesto di permacrisi, dove la collaborazione e l’innovazione sono cruciali per il successo, il familismo amorale può rappresentare un ostacolo da superare.
Innovazione come risposta alla permacrisi
Come evidenziato dal Prof. Costantino, l’innovazione è fondamentale per le aziende e le società che vogliono prosperare in un mondo caratterizzato dalla permacrisi. Le crisi creano nuove esigenze e nuovi mercati, a cui è possibile rispondere con prodotti, servizi o modelli di business innovativi.
In conclusione ha suggerito alcune strategie per innovare in tempi di permacrisi:
- Essere agili e adattabili: Le aziende devono essere in grado di reagire rapidamente ai cambiamenti del mercato e alle nuove sfide.
- Concentrarsi sui bisogni dei clienti: È importante comprendere le esigenze e le aspettative dei clienti in evoluzione e sviluppare soluzioni innovative che vi rispondano.
- Collaborare e fare rete: La collaborazione tra aziende, università e altri attori può favorire la condivisione di idee e la creazione di nuove sinergie.
- Investire nella ricerca e sviluppo: Investire in ricerca e sviluppo è fondamentale per sviluppare nuove tecnologie e soluzioni innovative.